仓储公司召开2018年上半年工作总结考评会

7月12日上午，仓储公司召开2018年上半年工作总结考评会，传达总公司7月11日经营分析座谈会精神，总结上半年工作成效，分析存在困难和问题，安排部署主汛期和下半年重点工作，对各部门主要责任人进行履职满意度测评。

会议传达学习了魏小抗副厅长在总公司经营分析座谈会上的重要讲话和陈朝印总经理在会议上的工作报告精神，就认真抓好贯彻落实提出具体要求。

会议听取了各部门负责人上半年工作汇报，对2名副经理和5名部门负责人进行了上半年履职满意度测评。职工对副经理和部门负责人履职的平均满意度达到85%。

会议通报了上半年主要经济指标完成情况，达到了时间过半任务过半的要求。会议总结了上半年六个主要工作亮点：

一是国家防办、省水利厅、省防办和省防汛抗旱物资管理中心高度重视防汛抗旱物资仓库工作，对仓库工作给予大力支持和充分肯定。

参加了国家防办在上海举行的2018年中央防汛抗旱物资储备管理培训班，并在大会上作了典型发言，受到国家防办领导大会表扬。国家防办王章立副主任、省水利厅管黎宏副厅长分别带队检查了中央和省级防汛抗旱物资储备管理情况，各位领导对仓库专业化、规范化、精细化的防汛抗旱物资管理水平给予充分肯定，要求继续保持在全国的领先地位，进一步管好用好各类防汛抗旱物资，为防汛抢险抗旱减灾做出更大贡献。省防办、厅纪检组、厅办公室、厅规计处、财政厅农业处和管理中心领导班子还专门到仓库调研指导工作，看望慰问仓库一线干部职工，帮助仓库现场协调解决存在的主要困难和问题，确保了上半年各项工作的顺利开展，同时也为今后的长远发展指明了方向。

二是备汛工作比较充分。顺利组织接收中央和省级新增及返还物资8个批次，中央和省级储备物资总价值达到4418万元，物资储备规模创历史同期最高水平；汛前物资维护保养工作全面到位，汛期进一步加强抽查检查，确保各类储备物资随时处于良好状态，保证随时能够调用；修订完善了《物资应急调运预案》，应急调运人员、车辆、装卸等保障措施全面落实；严格落实防汛应急值守制度，防汛值班带班工作全面加强，主汛期主要负责同志轮流住库，日夜坚守，随时待命。

三是安全生产成效显著。全面落实人防物防技防措施，主要安全隐患及时得到有效治理，创造了安全的工作和生活环境。

四是库房招租工作实现无缝对接。及时引进陕西有色集团贸易有限公司和陕西颂美联行商贸有限公司两个新客户，库房招租工作实现无缝对接，新增库房出租面积1160平方米，库房资产的利用率达到100%。

五是制度建设和精细管理工作成效显著。结合仓库实际，深入开展“制度建设年”和“精细管理年”活动。制定了《改进作风加强管理暂行规定》、《绩效考核管理暂行办法》、《内设机构主要职责和人员编制方案》和《员工岗位说明书》，修定了《日常加班和防汛值班管理办法》，实行主要负责同志工作学习周报制度，推行“一日一事”工作法，政治业务学习、物资维修保养、安全隐患排查、环境卫生整治等方面工作实现了常态化、制度化。

六是基层党建和精神文明建设工作成效显著。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到较好发挥。党支部荣获省直机关“五星级”党支部荣誉称号。“创建学习型组织，争当学习型职工”活动深入开展，干部职工综合素质不断提高，精神状态良好。