陈朝印主任安排部署管理中心近期重点工作

4月8日，管理中心在三楼会议室召开中层以上干部会议，并对下阶段工作进行安排部署。

会上各部门对近期重点工作进展情况及后续工作相关问题进行了汇报，陈朝印主任要求，在做好当前各项工作的同时，一是要着重做好内外部调研工作。对内做好基层法人单位的调研工作，对外为合作单位做好服务保障，同战略协作单位做好交流沟通，扎实寻找合作机会，为2018年目标任务顺利完成提供保障；二是进一步落实好汛前工作，抓紧做好防汛抗旱物资的维护保养。随时准备迎接上级部门的检查指导；三是要有计划管好、用好贷款资金，在保证经营生产流动资金外同时要确保资金保值增值；四是利用当前大好时机，大力推动项目开发工作。努力拓展内部对外项目和富有成效、新意的合作项目，同时积极搭建平台、把握市场，逐步转入实体经营；五是做好目前已有的证照管理工作，将总公司2018年营业执照经营范围重新归纳更新。积极做好监理中心设备监造资质晋升甲级、丙级工程监理资质晋升乙级的申报工作。