管理中心召开2018年经营形势分析座谈会助推开创经营新局面

7月11日，管理中心召开2018年经营形势分析会,总结工作成绩，分析经营形势，重点研讨了在经济发展新常态下的经营战略，寻找差距不足，研究对策措施，安排部署下半年重点经营工作，助推年度经营工作的再上新台阶。省水利厅魏小抗副厅长出席指导会议。

会上，各经营单位（部门）负责人作了交流发言；管理中心主任陈朝印对上半年的总体工作开展情况作了总结汇报；省防办领导进行了指导点评；最后，省水利厅魏小抗副厅长作了指导讲话。

魏小抗副厅长在讲话中，高度评价了防汛抗旱物资管理中心在防汛抗旱物资储备管理、应急调运及技术服务方面为我省防汛抗旱事业做出的重要贡献；充分肯定了该单位近年来在“立足水利搞建设，服务水利谋发展”的经营思路和“加强资源互补、优势合作、抱团取暖”实施战略的指引下取得的经营成绩，同时提出了三点希望:一是要将深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，作为当前和今后一个时期的首要政治任务，始终坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为先导，牢固树立“四个意识”、不断坚定“四个自信”，进一步加强党的建设和人才队伍建设，紧密结合实际，真正把十九大战略部署转换为管理理念、工作思路和具体行动，推进经营工作再上新台阶；二是要紧紧围绕“主业主责”，加强管理中心的职能建设。积极应对好当前主汛期防汛工作的严峻形势，做好防汛物资维护，加强防汛值班，人员、车辆随时待命，时刻做好接受应急调运指令的准备，确保防汛应急抢险救灾任务的全面完成。同时，要进一步突出自身优势，强化服务意识，以优质的服务得到水利行业的认同，从而在防汛抗旱事业中发挥应有的作用，并且建立长远而稳固的公益职能体系。三是要不断创新，下大力气突破事业单位体制机制的关键屏障，加快事企分类改革步伐，重点提升项目经营市场化的运营能力，稳步推进结构性改革，不断提升经营项目市场化的运营张力。进一步夯实责任、简政放权、放开搞活，主要要在内部体制机制管理方面，打破常规观念，激发部门和员工活力，全面提升多部门的协同工作能力和体系化管理能力，最终实现公益职能和市场经营的分类运行，在深化公益职能建设的同时，给中心的经营工作增加活力、注入动力。