生产管理部主要职责：

   1.负责贯彻落实国家、行业有关生产的政策法规、技术标准、操作规范；

   2.负责健全并组织执行公司的各项生产管理规章制度；

   3.负责编制公司的年度、季度、月度生产计划，统计汇总项目生产年度、季度、月度和周进度报表；

   4.负责接受项目开发合同交底并会同项目开发和财务部门对项目预期成本与利润进行核算；

   5.负责按照合同要求和公司规定，组建项目生产经理部，指定项目经理对项目组织实施，对生产的质量、进度、成本、安全总体控制、监督、检查、考核；

   6.负责组织生产人员的专业技术培训与业务指导；

   7.协助财务部根据生产计划、销售情况做好资金统筹和票证进出工作；

   8.承办公司交办的其他工作任务。

    陈晓辉（经理）

　　总体负责部门工作，主要负责部门所有资金运作、控制项目成本、账务统计处理，带领部门完成总公司下达的年度工作目标。

     （副经理）房一康

　   协助部门经理开展工作，主要负责统计汇总项目生产年度、季度、月度和周进度材料采供报表；对项目材料供应进行询价、比价；并负责宁石高速Ⅲ标项目及东庄四局，八局项目和其他临时项目的材料供应及结算。